Analisis Manajemen Pemeliharaan Fasilitas Gedung Kantor PT Jasa Marga (Persero) Tbk
DOI:
https://doi.org/10.55049/8n2asc88Kata Kunci:
Manajemen Gedung, Pemeliharaan Fasilitas, Pemeliharaan Preventif, POAC, PT Jasa MargaAbstrak
Dalam penelitian ini, metode deskriptif kualitatif digunakan untuk mengevaluasi penerapan manajemen pemeliharaan fasilitas di gedung kantor PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Metode ini menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa teknisi, supervisor, dan manajer operasional terlibat dalam proses terstruktur yang meliputi inspeksi, pencatatan, pelaporan, dan perbaikan. Konsep POAC (Planning, Organizing, Actuating, and Controlling) membantu mengelola pemeliharaan fasilitas gedung dengan lebih baik. Namun, masih ada beberapa hambatan. Ini termasuk penanganan kerusakan yang tertunda, perencanaan yang buruk, keterbatasan anggaran, dan koordinasi antarpetugas yang buruk. Akibatnya, untuk memastikan bahwa fasilitas gedung aman, beroperasi dengan baik, dan mendukung operasional perusahaan secara berkelanjutan, diperlukan peningkatan sistem perencanaan, mekanisme pelaporan, koordinasi antarpetugas, dan pemeliharaan preventif.
Unduhan
Referensi
Aini, L. C. (2020). Manajemen pemeliharaan fasilitas dalam pengelolaan gedung di kantor pusat PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Jakarta [Skripsi]. Universitas Bina Sarana Informatika.
Azzahra, S., Lenggogeni, L., & Saefudin, A. (2023). Manajemen pemeliharaan dan perawatan gedung Blok B1 Walikota Jakarta Timur. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 1–8. https://doi.org/https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.11231
Nanda, A. F. D. (2024). Afd pengaruh prestasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Jasa Marga Medan. Jurnal Ekonnomi Bisnis Manajemen Prima, 6(1), 1–15. https://doi.org/https://doi.org/10.34012/jebim.v6i1.5398
Partawijaya, Y., Natalia, M., & Sari, A. (2022). Manajemen pemeliharaan gedung E, G, K dan V Politeknik Negeri Padang. Jurnal Ilmiah Poli Rekayasa, 17(2), 1–8. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.30630/jipr.17.2.232
PT Jasa Marga. (2021). Sekilas jasa marga. PT Jasa Marga (Persero). https://www.jasamarga.com/profil-perusahaan/sekilas-jasa-marga
PT Jasa Marga Tbk. (2021). Adaptif dan inovatif mengatasi tantangan untuk wujudkan jalan tol berkelanjutan. https://investor.jasamarga.com/newsroom/ee4b9d7022_3010024ff5.pdf
Rojabi, M. A. (2025). Manajemen: Teori, praktik, dan dinamika di era disrupsi (Abdullah, Ed.). Afdan Rojabi.
Sufran, H., Maulana, M. I., Hidayati, R., Misriani, M., & Jumyetti. (2023). Evaluasi manajemen pemeliharaan arsitektur, mekanikal, dan elektrikal pada gedung hotel X di kota Padang. Forum Profesional Teknik Sipil, 11(2), 1–8.
Suprayitno, D. (2026). Analisis Pelaksanaan Manajemen Pemeliharaan Fasilitas Pada Departemen Engineering Di Bulgari Resort Bali. Jurnal Penelitian Nusantara, 2(4), 1–16. https://doi.org/https://doi.org/10.59435/menulis.v2i4.1099
Trisno, Maryani, T., Th, A. D. M., Prabowo, B. A., & Rahayu, E. (2026). Hubungan manajemen perawatan gedung dengan tingkat kepuasan penghuni. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 6(1), 1–10. https://doi.org/https://doi.org/10.55606/optimal.v6i1.9418
