ANALISIS SISTEM PENGEMBANGAN KARIER DAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS PERTAMBANGAN PROVINSI PAPUA

Penulis

  • Munawir Lobubun Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Port Numbay Jayapura

Kata Kunci:

Sistem Pengembangan Karier, Semangat Kerja

Abstrak

Penelitian  ini  dilakukan  dengan  tujuan  untuk mengetahun bagaimana bentuk sistem pengembangan karier dan kinerja pegawai negeri Sipil pada Dinas Pertambagan Provinsi Papua dan untuk mengetahui apakah sistem pengembangan karier untuk kenaikan golongan dapat mempengaruhi kinerja pegawai negeri Sipil pada Dinas Pertambagan Provinsi Papua. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) rata-rata skor pengembangan karier adalah sebesar 21,5714 dan standar deviasi sebesar 2,17945 dari jumlah responden 49 orang.  Sedangkan ratio semangat kerja rata-rata adalah sebesar 21,8571 dengan standart deviasi sebesar 1,77951. Berdasarkan uraian maka ini menggambarkan bahwa hampir sama ratio antara pengembang karier dan semngat kerja, dimana hasil tabulasi menunjukkan sebaran hasil jawaban responden menyebar pada semua kategori yang ditetapkan; 2) Setelah dilakukan analisis dengan SPSS maka persamaan regresi linier  pada penelitian ini yaitu Y(SK)  = 8,198 + 0,612 (PK); 3) koefisien korelasi sebesar  0,500 artinya terdapat hubungan  positif antara variabel-variabel independen  Pengembangan Karier (X1) dan variabel dependen Semangat Kerja (Y)  hal ini menunjukkan bahwa jika nilai X naik maka akan direspon dengan kenaikan nilai Y. Sedangkan Hasil koefisien determinasi (R2), menunjukkan seberapa besar proporsi variasi variabel bebas mampu menjelaskan variasi variabel terikat. Hasil regresi menujukkan nilai adjusted R2 = 0,550 bermakna bahwa 55 persen variasi variabel semangat kerja  mampu dijelaskan oleh variasi variabel bebasnya yakni pengembangan Karier (X) sisanya sejumlah 45 persen dipengaruhi oleh variabel lain di luar model tersebut yang tidak dapat dijelaskan. Artinya bahwa jika  pengembangan karir  ditingkatkan maka semangat kerja pegawai dilingkungan pemerintah Provinsi Papua khususnya pada Dinas Pertambagan akan lebih menigkat sehingga dapat meningkatkan kinerja para pegawai.

 

 

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Biografi Penulis

Munawir Lobubun, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Port Numbay Jayapura

 

 

Referensi

Alex. S. Nitisemito, 2002, Manajemen Personalia. Edisi Revisi, Penerbit Ghalia Indonesia.

Bambang Wahyudi, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, Sulita, Bandung

Fathoni Abdurahman. 2006. Metodologi Penelitian dan Teknik Penyusunan Skripsi,Penerbit Rineka Cipta Jakarta.

Purwanto dan Suharyadi. 2004. Statistik Ekonomi dan Bisnis, Penerbit Erlangga, Jakarta:

Suwatno, Tjutju Yuniarsi .2009. Manajemen Simber Daya Manusia. Penerbit Alfabeta,Bandung:

______________ .2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta

Bilson Simamora, 2005, Analisis Multivariat Pemasaran. PT. Gramedia Pustaka Utama:Jakarta.

Handayani Nawawi, 1990, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit Erlangga,Yogyakarta.

T. Hani Hamndoko, 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit

M. Manulang, Drs., 1994, Management Personalia. Cetakan ke-13, Ghalia Indonesia.

Malayu S. P Hasibuan, 2003, Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi revisi Bumi Aksara, Jakarta: Grasindo

Malayu S. P Hasibuan, 2003, Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi revisi ke enam, Bandung.

Diterbitkan

31-07-2019

Cara Mengutip

Lobubun, M. (2019). ANALISIS SISTEM PENGEMBANGAN KARIER DAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS PERTAMBANGAN PROVINSI PAPUA. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 10(1), 111–122. Diambil dari https://ejurnal.stie-portnumbay.ac.id/index.php/jeb/article/view/278

Terbitan

Bagian

JURNAL VOLUME 10 NOMOR 1 JULI 2019